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人力资源-亚洲城bbin登录

公司优化人才资源配置,完善薪酬激励机制,夯实员工教育培训,提供坚实的组织保障和人才保障。

1、员工构成(专业、教育程度)

员工总人数为24,704人。 按专业构成划分,其中:企业管理人员6,040人,专业技术人员4,040人,生产技能人员13,395人,其他人员1,229人。按教育程度划分,博士研究生29人,硕士研究生780人,大学本科生12,443人,大学专科生6,947人,技校生2,321人,高中及以下2,184人。

2、管理工作

2015年,人力资源部在公司党组正确领导下,围绕公司五届四次职代会确定的任务目标,深入开展「三严三实」活动,落实审计和巡视工作整改,加强干部队伍建设,不断加强干部调整,深入开展多层次、多渠道干部交流挂职锻炼,干部队伍结构不断优化;出台《规范劳务派遣用工管理指导意见》,规范劳务派遣用工管理,编制火电、水电机构编制标准,加强组织机构建设;建立薪酬保险监督检查评价体系,规范薪酬保险管理,强化薪酬激励;务实员工培训,大力开展职业技能竞赛,涌现出一批技术能手,人力资源管理水平不断提升,为公司实现全年工作目标提供了坚实的组织保障和人才保障。

3-亚洲城bbin登录、培训情况 

公司大力实施人才强企战略,统筹推进三支人才队伍建设,把培训作为提升员工队伍整体素质,增强企业核心竞争力的重要手段。通过全面实施培训计划,开展有针对性的专业培训,建立人才培养长效机制,不断务实培训基础,加大培训投入力度,有力促进了公司职业培训工作的蓬勃开展,各类人才不断涌现,为公司持续健康发展提供了人才保障。2015年,全公司318,274人次参加培训,其中企业管理和专业技术类84,496人次,生产技能类227,610 人次,其他培训6,168人次。全年公司共计有2,142人通过专业技术资格评定,其中获得高级职称136人,中级职称672人,初级职称1,334人。公司系统共15人通过高级技师鉴定,累计达到266人,92人通过技师资格鉴定,累计达1574人。

4、实施措施

(1)强化领导干部培训和培养。组织纪检组长(纪委书记)、工会主席岗位培训班,选送40名学员参加集团公司「80后」青年干部培训,选派11人到集团公司总部挂职,选派8名基层企业后备干部到集团公司横向挂职,接收11人到公司基层企业挂职,完成公司本部第七批挂职锻炼,组织开展第八批挂职锻炼。通过采取形式多样的干部培训和交流培养,有力促进了领导干部综合素质。

(2)优化三级管理体系建设。研究编制本部机构调整方案,优化调整部分二级机构,适时批覆10家基层单位机构定员案,起草《集团公司燃煤发电企业机构编制标准(讨论稿)》,三级管理体系建设得 到不断优化和加强。

(3)加强员工招聘与配置。着力开展人力资源优化配置,面向系统外招聘专业技术人才、高级技能人才,高质量完成应届 毕业生招聘,强化系统内存量人力资源 的激活,印发《大唐国际规范劳务派遣用 工指导意见》,指导公司系统企业规范劳 务派遣用工管理,多措并举,为公司持续健康发展提供人力资源保障。

(4)强化薪酬激励。着力解决基层企业薪酬方面实际问题,提高应届大学毕业生核定工资标准,调整企业工资标准增长方 式,强化薪酬激励。编制《薪酬保险监督 检查评价体系》,试点检查评价,持续提 高薪酬管理水平。

5、成果及成效

人力资源

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责任编辑:支春明    来源:大唐国际证券与资本运营部亚洲城信誉
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