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铁军精神在武隆:以120分标准抢占排头

500-武隆水电公司大坝全景11
武隆水电公司外景

120分工作标准中超出的20分,不是具体量化的数值,而是一种奉献的精神、一种拼搏的意识、一种勇争第一的状态。武隆水电公司坚信跑起来才能快速前进,不止步于现有成绩,依靠来水好的优势,精确水情预测、优化水库调度、科学安排机组方式,以更高的工作标准在内部挖潜增效,激发出更加勇往直前的精神,二季度收益率排在了公司水电企业的第一名。

满发、稳发、争发,度电不放

都说水电企业是靠天吃饭、以水定电。今年,乌江流域从年初开始就来水充沛,武隆水电公司发电量节节攀升。在这一大好形势下,电量工作还用不用再争取,还有什么可以做?

“武隆水电以占排头、铸铁军、创建一流水电企业为目标,这就要求我们要自强不息,拒绝平庸,没有120分的投入就不会取得超常规的成绩,机会总是留给有准备的人。”该公司总经理、党委书记闫宝全斗志昂扬。

武隆水电公司是乌江流域梯级开发的第十一级电站,在实现“即投产、即稳定、即盈利”的良好基础上,该公司完成了全厂机组增容4.5万千瓦。为了这4.5万千瓦,武电人发挥了自身的智慧,挥洒了自己的汗水,增容后仅此一项每年将增加发电量约6000万千瓦时,特别是在今年二季度就实现增发电量4800万千瓦时。

“机组增容改造以后为我们今年争发电量创造了优势条件。今年来水情况好,但是我们不仅要做到‘满发’,还要务求‘稳发’,更着重于‘争发’。”闫宝全如是说。在争发电量的实践中,该公司将120分工作标准与一个“争”字完美结合。由于水电机组负荷波动大,为了使机组时刻保持最佳出力状态,该公司对各班组加大了量化考核与指标竞赛力度,力争保持机组压上限出力运行。

500-中控室
该公司中控室  

该公司副总经理陈江峰介绍,水电机组负荷设定存在一个波动值,在设定单台机组满负荷参数的时候,实际会存在“正”“负”3000千瓦时左右的调节死区,原来设定完负荷就由机组自行运行了,但现在则不同,设定机组满负荷时一定要保证“正”的状态运行。为了达到这一目标,运行人员每次设定满负荷都需要到就地或上位机多次去反复微调,直到负荷达到上限满意为止。在汛期满负荷发电期间,该公司始终保持在高于额定容量的65万千瓦时运行,从细微处提质增效,确保来水颗粒归仓。

拧干“湿毛巾”,分毫不舍

虽说水电企业靠天吃饭,但不能小富即安,还要通过千方百计从自身挖潜增效,来有力践行120分工作标准。为此,该公司制定高标准的赶超计划,通过精打“铁算盘”,拧干“湿毛巾”,最大限度提升盈利水平,确保业绩更上一层楼,二季度实现利润占全年赶超计划的78.9%。

入汛以来,武隆水电公司基本满负荷运行,企业良好的经营形势赢得了有利的外部条件。该公司还将全年可控费用预算分解到各部门,顺利实现降本创效既定目标。同时为积极做好“两个细则”考核与补偿工作,根据系统及水情情况,做到机组运行精细化管理,确保“两个细则”收益最大化。自重庆地区电网“两个细则”正式实施以来,该公司始终名列重庆地区水电企业的年度补偿收益首位。

500-武隆水电C修 (2)
武隆水电公司检修现场

武隆水电公司持续开展了安全生产、争发电量、压降费用、推进创新、比武争先和打造“铁军”队伍等工作。作为“提质增效”的重点工作之一,该公司认真梳理自基建开始至今的土地占用面积、时间、性质等情况,结合税收法规和优惠政策,与地方政府沟通协调,以确保规范经营并力争减免。同时组织对备品备件库存进行清理,将闲置和废旧物资规范处置,确保库存流动性,实现最优化库存控制管理,并积极开展“修旧利废”劳动竞赛,探索出在满足生产经营需求的同时降低资金占押、提高资金使用效率的新路子。

打造水电排头兵,迎难不退-亚洲城的贵宾专属通道

打造铁军队伍需要以身作则的领导班子,更需要上下同心的职工队伍。面对生产人员岗位缺编的不利影响,如何保持住员工旺盛的工作热情,如何调动全员赶超攻坚的积极性?武隆水电公司的做法是,企业“领头羊”以身作则,细微做起,不搞特殊,树立正气。该公司通过一级做给一级看,辐射为企业整体强大的凝聚力,大家不讲困难、不言条件、迎难而上,为打造水电排头兵这一共同的追求而不懈努力。

武隆水电公司将打造“铁军”要求,细化进“创一流水电企业”的“打造一流的干部职工铁军队伍”专项方案,同时通过党员“创岗建区”岗位化,亮身份、见行动,带动广大员工以“争第一”的精神和120分标准保持企业安全生产持续稳定发展态势。

6月2日夜间凌晨3点,一场突如其来的大雨在乌江流域倾盆如注,除个别在运行岗位值守人员外,大部分员工都已经在睡梦中了。一阵急促的电话铃声响起,“厂房漏水,请求增援”紧接着刺耳的紧急集合警报声响彻夜空。闫宝全和发电部主任张虎飞还没有来得急换上雨衣和雨鞋,就已淌着近膝盖深的道路积水冲向了厂房,睡梦中的员工也被这紧张而又急促的警报声惊醒,纷纷赶向生产现场。“厂房顶部漏水,实施引排封堵,带电设备检查……”随着一道道指令的发出,训练有素的员工迅速到达各个岗位,一场与时间赛跑的抢险在风雨交加的夜晚上演着:漏水点安全封堵,积水顺利引排,大暴雨中的厂房抢险在此时取得了全面胜利。该公司纪委书记、工会主席孙仕辉带领管理部门的党员、青年抢险应急突击队成员,冒雨对办公区、生活区的房屋和排水设施进行了排查和疏通工作,尽可能将职工的通行、办公影响降至最低。这,就是武隆水电公司员工无私奉献的一个缩影。

武隆水电公司外景
武隆水电公司大坝全景

“120分”工作标准是武隆水电公司“争电量、铸铁军、占排头”的致胜利器,该公司勇站潮头抓主动,誓要做集团公司水电盈利企业的排头兵,朝着全面完成“决战四季度、戮力保双A”及全年生产经营目标努力奔跑前进。

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责任编辑:支春明    来源:武隆水电公司yzc366亚洲城手机版

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